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培训课程

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如何成为杰出班组长
 
     激烈的市场竞争中,企业制定的宏伟战略,最终由谁来实现?----靠员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者,班组的优劣直接影响着企业的生命质量。
     随着时代的进步,客户对企业的要求越来越高,如何提升班组长的能力,使班组这个企业生产经营活动中的最基本单位创造出最大的利润,以更高的品质、更低的价格、更快的纳期来满足客户的要求已成为企业的当务之急。
【授课对象】
班组长、生产一线管理人员、生产管理、现场管理、基层管理督导人员等。
【课程目的】
让学员掌握沟通协调和时间管理的技巧,学会分析问题和解决现场问题的方法。
【课程收益】
搞好班组安全生产;
了解班组长的职责及角色;
掌握作为一线班组长应必备的核心技能;
掌握提升现场管理效率的方法;
学会运用现场5S与目视管理的技能;
学会运用现场沟通与团队管理的方法。
【课程大纲
1、角色认知
Ø      你曾经的〝理想班组长模型
Ø      画一张你的自画像
Ø      认识班组长
Ø      杰出班组长是这样的
2、好的开始是成功的一半
Ø        跳过管理陷阱
Ø        订立你的管理准则
Ø        保持一致性
Ø        第一丈一定要打得漂亮
3、现场管理
Ø        现场管理的金科玉律
Ø        生产活动的6条基本原则
Ø        现场的日常工作
Ø        现场管理的实施方法
Ø        现场改善
4、沟通与人际关系
Ø        如何进行协调
Ø        与下属的沟通协调
Ø        如何与上司相处
Ø        如何处理与员工的冲突
Ø        如何提高说服能力
5、你的成功来自员工的成长
Ø        新员工的教育训练
Ø        在职人员的提高训练
Ø        教育训练过程演练
6、前路无止境
Ø        职业生涯规划
Ø        发掘你的潜能
Ø        时间管理
 
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【授课日期】  请查阅我们网站上的培训计划
【联系方式】
联 系 人:邓小姐
服务热线:021-58219330-118(或021-51351330)
    真:021-61924163
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